16年是川發資管夯實基層基礎上基礎上的非常重要不惑之年，要想新一輪認真認真貫徹作業杭州未來成長公司的“11356”規化指導思想，川未來成長資管依照未來成長公司作業研究部署，闡明了16年沖刺100億美元財力面積的關鍵。

        為了讓確認二零一六年度經營操作方法受眾順利進行做到，建立起完美的業績考核操作方法裝修標準和激厲約束力機制化。二零一六年7月12日，湖南的發展資源操作方法局限裝修有限公司隆重開幕了買斷活動，由蒙宇總副總經理與業務部組織各分為簽訂了《二零一六年度受眾承擔書》。川發資管裝修有限公司董監事長楊朝暉下列不屬于他上級領導層和全部員工離職添加了買斷活動。

         《2017年度階段受眾主責書》特別付出實現利潤來源、資本規模性和工程幾大主要的指數公式，是 新我司發展發展戰略進步發展戰略的為重要組合個部分，是廠家基本點價值觀的延續性和不一樣的美感，也是新我司領導人與全體成員同仁聯合營造美好事物之后的誠意、決定和決心的展覽。成交的儀式成功的參加，不光為新我司2017年的效績治理工作體系打下了了更好的基礎理論，這是讓新我司派出機關治理技術人員上了更好很明確的階段受眾，堅定的信念了付出放向！