20110年10月9日，為形成單位局面問題點安全服務服務工作標準化管理制度，在全體業務人員業務人員比率內樹牢問題點安全服務服務工作標準化管理人文，改善問題點安全服務服務工作標準化管理責任意識，單位約請畢馬威華振會計注冊會計事務工作標準化管理所（專項 傳統合伙開店）昆明分所（下類簡單來說就是“畢馬威”）問題點在線咨詢總先生監周覓組織開展了“商家問題點安全服務服務工作標準化管理制度施工”的專業課程培訓。該項專業課程培訓由單位總先生蒙宇支持人，單位營業安全服務服務工作標準化經理層和全體業務人員業務人員都提高認識參與的。
        畢馬威于201七年初為捷晨做好危害性隱患控制資詢服務性質量于，進行團隊圖片實際的由資管服務性質量業專家教授和危害性隱患控制專注務工人員形成，有極為雄厚的資管服務性質量業資詢服務性質量于相關經驗值。該項陪訓由危害性隱患資詢副經理監周覓重點村從危害性隱患控制介紹英文、危害性隱患的辨別與評估方法、危害性隱患需要對、危害性隱患的長期性監視器等些問題而鋪展開的了陪訓，根據實際的案例介紹，介紹了其在危害性隱患資詢服務性質量業里的相關經驗值和心德。接下來爭對捷晨危害性隱患控制資詢服務性質量于的項目流程成效提出了了采用及維修保養問題的最好。
        這次的指導讓職工公賬司全方位風險存在分析維護工作體系出現深重步驟的聯系，促進了全隊職工的風險存在分析主觀能動性。