一月份12日，云南成長股權管理制度不多廠家進行研討會202幾年作業歸納總結會暨202幾年作業投放會。廠家班子成員班子及通體團干部企業員工參加國研討會。 

        會議宣讀了公司《關于表彰2022年度先進部門及個人的通報》,公司領導班子為獲獎部門和個人頒獎。
會上，公司黨委書記、董事長張波與公司董事、總經理彭扶民簽訂了目標責任書，彭扶民與各業務部門負責人簽訂了目標責任書。
        張波對2022年工作進行了總結。他指出，2022年，在集團的正確領導和全體干部職工的共同努力下，公司業績穩步提升。公司始終堅持黨建引領，推動黨的二十大精神在公司落地生根，全力推進業務轉型和創新發展，著力提升不良資產收購處置能力，千方百計化解內生不良，切實推動專項工作取得突破，多措并舉抓好風險防控，積極踐行國企責任，實現社會效益與經濟效益雙豐收。
        張波對2023年工作提出四點要求。一要堅持穩字當頭、嚴控風險。把風險管理作為生命線，不斷提升全面風險管理水平。二要堅持穩中有進、提質增效。深入貫徹落實中央和省委經濟工作會議精神，全力以赴拼經濟。積極應對形勢變化，在發展中調結構、抓機遇、促發展。三要做到迎難而上、化危為機。要圍繞國家政策，統籌各方資源，發揮自身優勢，堅定信心、苦干實干，向集團交一份滿意的答卷。四要做到勇毅前行、努力奮斗。資管隊伍朝氣蓬勃、充滿活力，要敢想敢為、善作善成，在“二次創業、轉型發展”中貢獻力量，實現資管公司的高質量發展。
        彭扶民就下一階段工作做出具體安排，一要堅持以高質量黨建引領高質量發展。二要緊盯全年目標任務抓好業務落實。三要做好政策研究，繼續加大業務模式探索。四要持續高標準推動專項工作。五要進一步加強公司黨風廉政建設、企業文化建設和制度建設，為公司發展提供有力支撐。