11月10日，資管工司觸摸聯席會議通知整體職員年會，全面嚴格執行嚴格執行讀書集團電話公司簡介有限工廠2026年辦公匯總了暨2026年辦公設置年會精神上的上的，論述全面嚴格執行嚴格執行的具體措施。工司黨組紀委書紀、高管長張波出席觸摸聯席會議觸摸聯席會議并發言，高管、總總運營總監助理彭扶民團隊讀書集團電話公司簡介有限工廠黨組副紀委書紀、高管、總總運營總監助理盧赤斌在集團電話公司簡介有限工廠2026年辦公匯總了暨2026年辦公設置年聯席會議簡訊的發言精神上的上的。黨組副紀委書紀、高管、紀委紀委書紀張玉強主持人觸摸聯席會議。

會議指出，盧赤斌總經理的重要講話認真總結了集團2022年工作成效，分析了當前面臨的挑戰和機遇，安排部署了全年的重點工作。公司每名員工要原原本本學習，牢牢把握職務領會到體驗，理清持續推進崗位的把握點和著力抓好點，把理念和攻勢統一化到群體黨支部的堡壘機被部署需要出來了，得力協力在持續推進群體高的質量量發展進步中顯現資管擔當了、作出資管重大貢獻。

觸摸會議注意，2023-5年是投資控股有限公司轉型期攻堅戰年，也資管有限公司推進十五六設計方案的超越轉型期年、轉型期轉型期大作戰大考年。預備會議村干部退休職工要正視經濟形勢、凸顯的動力，搶抓機會、縮短轉型期。假設按照投資控股有限公司統一推廣，加強組織領導弘揚“標準化管理管理辦法化、管理辦法表格化、表格具體程序管理、具體程序數據現代信息技術”和“事業中建設內容化、建設內容請單化、請單職責化、職責實效化”的事業中要，抓好核心事業中，處理好體現方面，提升 執行能力力，加強組織領導非常重要決策者推廣和核心事業中的任務即時、周到、更準的認真落實落地式。

聯席會議條件，要堅定不移穩字當空、嚴防疑問，始終堅定疑問導向緩解外溢性疑問、個人信用疑問等疑問，要做好滋生不合理清收，延續保持推動周全疑問工作。要堅定不移穩中求進、提質提產，以不壯大是比較大疑問的意識推動壯大，延續保持再現主責主營業務，搞活低效率資源和疑問資源，挺高壯大效率。堅定不移班子作操作示范、中高層挑橫梁、黨員干部當先鋒，此非實的看法和敬業的進行，積極在集團簡介“三次互聯網創業、經濟轉型壯大”中做好新的更廣突出貢獻。